Você que acabou de abrir sua empresa, saiba que a era do papel chegou ao fim. Ter um armário cheio de papel já não é tão ágil assim. Não é bem mais fácil organizar tudo em um sistema que não ocupará um local físico? Sem risco de perdas com qualquer tipo de acidente?
Imagine ter acesso a tudo o que precisa de uma forma prática, ágil e muito mais organizada, livre de pilhas e pilhas de documentos.
Um sistema de gerenciamento automatizado pode evitar em 100% sua dor de cabeça, facilitando e ampliando sua visão sobre relatórios financeiros, estoque, entrada e saídas de notas e outros aspectos financeiros da sua empresa. Vamos mostrar o que é automatizar e em seguida vamos dar alguns exemplos de vantagens em ter uma automação comercial na sua empresa.
O que é Automação comercial?
Automação Comercial, é a implantação de métodos e equipamentos para automatizar processos comerciais, isso é, mecanizar e agilizar processos manuais, alcançando total eficiência, ou seja, utilizar a tecnologia na gestão do negócio de forma a delegar à uma máquina uma tarefa que antes era manual.
A tecnologia está aqui para nos ajudar, principalmente quando a usamos para agilizar alguns processos que eram feitos “na mão” e agora podemos deixar que um computador faça isso para nós, nos dando mais tempo para nos dedicarmos à tarefas mais importantes, como a estratégia do negócio ou assuntos pessoais.
A seguir, irei elencar vários pontos em que a tecnologia ultrapassou o papel e como ela nos ajuda a alcançar o sucesso nos negócios.
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Dinheiro: você sabe realmente o quanto fatura?
Um dos pontos chave para um negócio funcionar é o faturamento. Se está ruim, melhor ter cuidado. Porém, saber os motivos pelos quais o faturamento está ruim já é um bom começo.
Você sabe quanto fatura por dia? Por hora? Por produto? Por vendedor?
Infelizmente, nem todos conseguem identificar isso. Como nem todas as vezes o dono pode está presente é necessário ter informações verídicas do que acontece na empresa, é nessa hora que a automatização pode dar a você todos os relatórios do que realmente está entrando de capital na sua empresa.
Despesas, você sabe onde está perdendo dinheiro?
É muito importante controlar o capital, mas será que temos verdadeiro controle sobre as despesas?
Em alguns tipos de negócios é fácil ter um controle de saídas de estoque, um exemplo é Postos de combustíveis. Em outros é muito mais complexo ter esse controle, exemplo são empresas de materiais de construção afinal, se colocarmos tudo em pauta estamos falando de uma variedade enorme de despesas: retiradas de estoque, salários, custos fixos (água, luz, telefone, etc), despesas diretas e indiretas.
É nesse momento que temos que dar atenção para a automatização do negócio. Com um sistema é muito mais fácil ter essa visão geral, através de balanços e gráficos que mostram o que está sendo gasto, e se esse gasto é devido ou não, e o que podemos fazer para controlar as finanças.
Cliente: quem é o seu e o que ele realmente quer
Você não quer deixar os seus clientes assim né?
O primeiro passo é saber o que vou vender e pra quem vender. Saber exatamente o que o seu público-alvo quer é essencial é para que o negócio funcione.
O que você acha de atender o máximo de clientes possíveis no menor espaço de tempo? É uma ótima ideia, certo? O jeito mais fácil de fazer isso é fazendo o processo de venda ser automatizado, pois tudo o que precisa para vender estará devidamente cadastrado no sistema: produtos, preços, clientes… E com isso a emissão de notas fica muito mais rápida e o cliente sempre satisfeito.
Tomadas de decisões: seja ágil para fortalecer o seu negócio.
Não podemos esperar o meio do mês para fazer a apuração do resultado mês anterior. Os números devem estar sempre à mão para serem analisados e ver o que está dando certo e o que não está.
Porque isso é importante? Simples: através desses números, podemos rever produtos que não estão tendo saída e assim realizar promoções, verificar produtos com validade próxima de vencer, alterar preços em determinados horários e dias da semana, renegociar preços de produtos com fornecedores… E esses são apenas alguns exemplos de que você pode ter, somente automatizando sua empresa com um sistema moderno.
A empresa precisa sempre crescer, e não há crescimento sem mudança. Automatize!